Unikke fordele ved ansatte med ADHD

google-site-verification: google032f3f5e6cc3cf60.html

FORSKELLIGE PERSPEKTIVER

En af de primære fordele ved neurodiversitet på arbejdspladsen er den bredde af perspektiver, det medfører.

Neurodiverse personer kan

bidrage med unikke tænkemåder og problemløsningsmetoder, der fører til innovativ og kreativ idéudvikling.

Ved at tiltrække og fastholde neurodivergente medarbejdere

udvider virksomheder kreativiteten i deres teams, hvilket kan give dem en konkurrencemæssig fordel.

SÆRLIG INTUITION

Mennesker med ADHD har en tendens til at opdage ting, som andre måske overser, nogle gange i en grad, der kan virke ekstraordinært intuitiv eller næsten synsk.

Dette skyldes, at dengennemsnitlige hjerne filtrerer og sorterer alle indkommende sanseindtryk ned til omkring

40 informationer pr. sekund.

Personer med ADHD oplever en overflod af sanseindtryk, da deres hjerne tillader meget af det, som nogle andre

måske betragter som irrelevant støj, at slippe igennem. Derfor er de i stand til at opdage ting,

som andre naturligt filtrerer fra.

DETALJEORIENTERET

Personer med autisme og ADHD har ofte en imponerende evne til at fokusere på detaljer og opdage mønstre og fejl, som andre måske overser.

Denne færdighed er særligt værdifuld inden for områder som softwareudvikling, kvalitetskontrol og dataanalyse.

Ved at ansætte neurodivergente medarbejdere kan virksomheder forbedre præcisionen og kvaliteten af deres arbejde, hvilket fører til større kundetilfredshed og mere effektiv drift.

HYPERFOKUSERET

Når personer med ADHD arbejder på opgaver, der interesserer dem og udnytter deres evne til at hyperfokusere, er de ofte i stand til at levere resultater, der mere end opvejer eventuelle omkostninger ved de tilpasninger, de måske har brug for.

GODE I KRISESITUATIONER

En nylig undersøgelse har også vist, at hjernen hos personer med ADHD producerer flere theta-bølger end gennemsnitslige hjerner. Theta-bølger indikerer en tilstand af dyb afslapning, og den overskydende mængde theta-bølger hos personer med ADHD kan gøre dem fremragende i krisesituationer.

Diversitet skaber vækst

22 %

Ifølge en nylig undersøgelse udført af Danmarks Erhvervsfremme Bestyrelse, stiger efterspørgslen efter ESG-data blandt SMV'er. 22 % af SMV'erne oplever krav til sociale forhold.

69%

En mangfoldig arbejdsstyrke kan fastholde og tiltrække de bedste

talenter Deloitte-undersøgelser

afslører, at 69 % af millennials og Gen Z-arbejdere er mere tilbøjelige til at blive fem eller flere år hos en virksomhed, der har en mangfoldig arbejdsstyrke.

30%

Virksomheder, der aktivt ansætter personer med unikke perspektiver, eksempelvis ADHD, og andre, der ligger uden for det normative spektrum, oplever ofte en overskudsgrad, der er omkring

30 % højere. Denne diversitet bidrager med friske ideer og innovative løsninger, som kan give virksomheden en konkurrencefordel.

76%

En Glassdoor-rapport viser, at 76 % af jobsøgende mener, at en forskelligartet arbejdsstyrke er en ikke-

forhandlingsbar faktor, når de overvejer jobtilbud.

Skab en arbejdsplads, der blomstrer med neurodiversitet

LAD OS TALE OM MULIGHEDERNE